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    FAQs

    Warum überhaupt eine Transformation?

    Die Antwort steht in meiner Checkliste: Je mehr der dort genannten Symptome Sie in Ihrer Organisation wiedererkennen, desto klarer ist die Antwort.

    Was hat das ganze mit KI zu tun?

    Für mich ist KI ein Hilfsmittel, ein Enabler, ein Trigger oder ein Anlass. Das Ziel einer Transformation ist nach meinem Verständnis aber nicht, KI einzusetzen oder KI an sich. Das Ziel einer Transformation ist für mich, zu einer zukunftsfähigen und lernenden Organisation zu werden, die effizienter arbeitet und allen mehr Motivation gibt. KI kann an allen Stellen sinnvoll eingesetzt werden, ist aber nicht das Hauptziel.

    Wie viel kostet eine Transformation?

    Unsere Stunden- und Tagessätze entsprechen denen, die Sie auch für andere Dienstleister zahlen würden. Wie viel Aufwand in Ihrer Organisation tatsächlich notwendig ist, hängt davon ab, was Sie genau wünschen. Es kann von punktuellen stunden- oder tageweisen Einsätzen einzelner Personen bis hin zu längerfristigen Einsätzen mehrerer Personen gehen. Meine Empfehlung ist, erst einmal klein zu starten, um sich besser kennenzulernen und zu identifizieren, was man genau möchte und wie man vorgehen will.

    Wie lange dauert eine Transformation?

    Die ersten positiven Veränderungen sind schon nach kurzer Zeit spürbar, das kann schon in den ersten Tagen passieren. Bis jedoch eine größere Organisation sich grundlegend anders aufstellt, können Jahre vergehen. Nach meiner Erfahrung bewegt sich sehr viel innerhalb der ersten drei Monate mit intensiverer Begleitung, dann folgen drei Monate, in denen die Organisation selbständig mit wenig externer Begleitung weitergeht, und danach kommen die kritischsten drei Monate, in denen man an tieferliegenden Problemen arbeitet. Ist diese letzte Phase positiv verlaufen, kann die Organisation wieder alleine weitermachen und nur noch punktuell auf externe Hilfe zurückgreifen. Das Ziel einer Transformation mit mir ist es, dass Sie diese maximal aus eigener Kraft und nur minimal mit externer Hilfe leisten.

    Wer kann eine Transformation beauftragen?

    Diejenigen Personen, die die Befugnis haben, externe Dienstleister für Workshops zu buchen, können der erste Impulsgeber sein. Sobald sich Vertrauen aufgebaut hat und klar wird, wie man die Transformation angehen möchte (nach kostenlosen Gesprächen), benötigt man die Rückendeckung des Top Managements und die Befugnis und das Budget, einen Dienstleister für mehrere Tage oder Wochen zu beauftragen. In der Regel sind das Führungskräfte, die diese Prozesse intern anstoßen können und die in der Lage sind, sich die Rückendeckung des Top Managements zu holen.

    Wie viele Leute benötigen wir für eine Transformation?

    Sie benötigen das OK des Top Managements, Ihre bereits vorhandenen Teams und deren koordinierende und führende Rollen. Sie benötigen zunächst jemanden, der die Transformation initiiert und orchestriert. Ob hier eine Person ausreicht oder nicht, hängt davon ab, wie viel Sie in Ihrer Organisation verändern möchten.

    Arbeitet Bianca J. Schulz alleine oder hat sie ein Team?

    Ich kann Ihnen beide Optionen anbieten. Durch mein Netzwerk kann ich ein oder mehrere Teams zusammenstellen. Ich kann aber auch mit Ihren anderen Dienstleistern zusammenarbeiten.

    Wieso sollte ich Bianca J. Schulz als Transformation Partner wählen?

    Bevor Sie diese Frage beantworten können, müssen Sie mich erst einmal kennenlernen. Machen Sie sich erst einmal ein Bild über mich:

    Vertrauen muss sich erst langsam aufbauen, daher biete ich Ihnen diese Optionen an.